I. Mobilność dla Wszystkich! - czyli komunikacja w mieście
1. Gruntowna przebudowa ul. Korfantego, uwzględniająca potrzeby pieszych, rowerzystów
i kierowców samochodów.
2. Dalsza współpraca z powiatem przy modernizacji dróg powiatowych w Radlinie
3. Przebudowa ulicy Mariackiej.
4. Nowe chodniki w mieście (m.in. ulice Chrobrego, Kominka, Głożyńska).
5. Modernizacja istniejących parkingów oraz stworzenie nowych miejsc postojowych.
6. Stworzenie Karty Miejskiej (integracja i uatrakcyjnienie usług miejskich).
7. Rozwój transportu publicznego.
8. Poprawa dostępności przystanku kolejowego Radlin-Obszary.
9. Kontynuacja budowy nowych tras rowerowych (zgodnie z przyjętą strategią).
10. Unormowanie deptaków i sieci połączeń pieszych (m.in. w rejonie ul. Młyńskiej, Sienkiewicza).
II. Aktywna wspólnota! - integracja społeczna mieszkańców Radlina
1. Rozwój nowego „Parku Jordanowskiego w Radlinie” – imprezy integracyjne, rekreacja i sport.
2. Przebudowany Plac Radlińskich Olimpijczyków jako wielofunkcyjna przestrzeń dla każdego mieszkańca.
3. Modernizacja Miejskiego Ośrodku Kultury w Radlinie – gruntowny remont i poszerzenie oferty.
4. Modernizacja Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Radlinie oraz stworzenie nowych atrakcji sportowych, rekreacyjnych i rehabilitacyjnych.
5. Nowe przestrzenie sportowo-rekreacyjne w mieście (Park Jordanowski, budynek multisportowy, nowa trybuna przy boisku na ul. Mariackiej).
6. Organizacja imprez integracyjnych dla mieszkańców i animacja „na świeżym powietrzu”
7. Promocja regionalizmu i kultury górnośląskiej.
8. Utworzenie nowego centrum kulturalno-społecznego w Radlinie na ul. Reymonta, poświęconego kulturze Górnego Śląska.
9. Dalsze remonty na istniejących placach zabaw, oraz tworzenie nowych miejsc dla dzieci
i młodzieży (w tym współpraca ze spółdzielniami mieszkaniowymi).
10. Poszerzenie współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi – więcej środków na kulturę
i sport.
III. Inwestycja w edukację = inwestycja w człowieka
1. Modernizacja boiska przy szkole „Sportowej”.
2. Modernizacja Szkoły Podstawowej nr 1 (Marcel).
3. Modernizacja Przedszkola Publicznego nr 2 (Marcel).
4. Nowe dojście do Szkoły Podstawowej nr 4 od ul. Hubalczyków i poprawa komunikacji od
ul. Wiosny Ludów.
5. Powiększenie parkingu przy Szkole Podstawowej nr 3 i Przedszkolu Publicznym nr 1.
6. Kontynuacja projektu „Półkolonie z sercem” – zimowych i wakacyjnych atrakcji dla dzieci
z Radlina w oparciu o ofertę radlińskich firm.
7. Poszerzanie oferty Miejskiego Żłobka „Serduszko”.
8. Dalsza współpraca z klubami sportowymi w celu uatrakcyjnienia zajęć sportowych.
9. Rozwój Ogniska Pracy Pozaszkolnej i Świetlicy Środowiskowej „Koliba”.
IV. Energia dla Radlina! – czyli zrównoważona transformacja energetyczna
1. Współpraca z zarządcami nieruchomości i spółdzielniami w celu eliminacji ubóstwa energetycznego.
2. Kontynuacja funkcjonowania biura programu „Czyste Powietrze” oraz działalności eko-doradcy w urzędzie.
3. Kolejne programy zmierzające do ograniczania niskiej emisji i poprawy efektywności energetycznej.
4. Dalsza aktywność Radlina w ramach Klastra Energetycznego Ziemi Wodzisławskiej.
5. Dalsza wymiana oświetlenia ulicznego na energooszczędne i ekologiczne.
V. Tak dla przedsiębiorczości! - czyli transformacja przyjazna mieszkańcom
1. Uzbrojenie terenów inwestycyjnych – poprawa atrakcyjności inwestycyjnej Radlina.
2. Wspieranie organizacji pozarządowych, które działają na rzecz przedsiębiorczości.
3. Działania na rzecz stworzenia w Radlinie inkubatora przedsiębiorczości.
4. Powołanie Rady Przedsiębiorców przy Burmistrzu Radlina – jako instytucji doradczej
i konsultacyjnej.
5. Rozwinięcie działalności Biura Obsługi Inwestora w Radlinie.
6. Przygotowanie strategii rozwoju gospodarczego w kontekście zmian w górnictwie węgla kamiennego.
VI. Miasto dla Ludzi! – usługi publiczne na miarę XXI wieku.
1. Stworzenie w Radlinie „Karty miejskiej” integrującej usługi i zniżki miejskie.
2. Stworzenie miejsca do rozwoju inicjatyw młodzieży.
3. Wspieranie lokalnych przedsiębiorców i promocja zakupów w lokalnych punktach.
4. Profilaktyka zdrowotna, w tym organizacja badań przesiewowych.
5. Efektywne zarządzanie dochodami miasta.
6. Optymalizacja wydatków miasta.
7. Powołanie rad tematycznych przy Burmistrzu (rada przedsiębiorców, rada seniorów, rada sportu).
8. Utworzenie wybiegu dla psów.
VII. Zielony Radlin! – czyli ochrona środowiska i klimatu
1. Doprowadzenie do powstania stałych stacji monitorujących jakość powietrza w Radlinie,
w sąsiedztwie hałdy KWK „Marcel” i Koksowni „Radlin”.
2. Zacieśnienie współpracy z organami kontrolującymi przedsiębiorców w zakresie ochrony środowiska i raportowanie o wynikach mieszkańcom.
3. Realizacja programów ekologicznych oraz edukacji ekologicznej w mieście.
4. Działania na rzecz poprawy systemu retencji wody w mieście.
5. Rozbudowa kanalizacji deszczowej i sanitarnej.
6. Ochrona jakości powietrza.
7. Rozwój inicjatyw dotyczących zbierania i zagospodarowania odpadów.
8. Promocja odnawialnych źródeł energii.
9. Współpraca z podmiotami zewnętrznymi na rzecz niwelowania uciążliwości przemysłowej.
VIII. Bezpieczne Miasto = Bezpieczna Przyszłość!
1. Rozbudowa i usprawnianie miejskiego systemu monitoringu.
2. Dalsze doświetlanie przejść dla pieszych – wymiana starych opraw na nowe i tworzenie nowych miejsc bezpiecznych dla pieszych.
3. Wsparcie dla Ochotniczych Straży Pożarnych w Radlinie – zakup sprzętu, szkolenia, ćwiczenia.
4. Stała współpraca z Komisariatem Policji w temacie poprawy bezpieczeństwa w mieście.
5. Organizacja z Policją imprez tematycznych, promujących bezpieczeństwo.
IX. Własny kąt dla każdego! - czyli polityka mieszkaniowa i przestrzenna
1. Udostępnianie nowych mieszkań.
2. Rozwój programu Społecznej Inicjatywy Mieszkaniowej – mieszkania na wynajem.
3. Tworzenie nowych przestrzeni rekreacyjnych.
4. Budowa nowych skwerów i ogrodów miejskich.
X. Wspólnie dla Wszystkich! - czyli opieka w kryzysie i ochrona potrzebujących
1. Rozwój Centrum Usług Społecznych w Radlinie w kierunku przeciwdziałania kryzysom i przemocy.
2. Wspieranie mieszkańców w trudnych sytuacjach życiowych.
3. Ochrona psychologiczna.
4. Wdrażanie i egzekwowanie standardów ochrony dzieci i młodzieży w organizacjach
i jednostkach.